1月22日,黄岛局组织召开检验检疫工作会议,全面传达省局工作会议精神和重要部署,党组书记、局长昃向君就如何实现由口岸大局向强局转变,提出了五个方面要求。
一、认真贯彻上级部署,狠抓任务分解落实。一是深入学习、领会、吃透全省工作会议精神,对当前省局工作部署有清醒的认识和思想准备,切实增强做好工作的紧迫感、责任感和使命感。二是紧紧围绕“三最”口岸打造、大通关建设、业务改革、科学管理、抓班子带队伍、抓基层强基础等重点工作,对照各自工作职责和省局工作要点,认真修订完善各部门的工作计划,制定实施方案,进一步细化工作措施,明确责任分工,确定完成时限。三是狠抓督促落实,确保各项工作有序推进、取得实效。
二、牢记职责使命,千方百计守住安全底线。一是牢固树立安全意识、底线意识、责任意识,以扎实的工作为十九大的顺利召开保驾护航,在关键时期不能掉链子、出问题。二是认真履行职责,坚持问题导向,全力保障国门安全和质量安全,千方百计守住安全底线。三是结合一线工作实际和风险评估结果,借鉴其他口岸的经验做法,研究制定一套符合黄岛口岸实际的工作流程和作业文件,争取为全省系统创出经验、提供参考。
三、发挥职能优势,一心一意服务发展大局。一是找准“发力点”。全力服务董家口港口岸开放、保税港区跨境电商业务等辖区大项目、大企业及地方政府力推的战略支点、重要投资项目。二是牵住“牛鼻子”。针对能够口岸核心能力建设、动植物检疫审批、原产地优惠政策、特殊监管区域检验检疫监管措施、技术贸易壁垒研究等工作,积极研究制定优惠政策,全力支持地方经济发展。三是打好“组合拳”。既要不断加强政策研究,优化业务流程,创新工作模式,又要充分结合服务对象的业务需求和发展战略,认真研究符合实际、便捷高效的扶持措施,打好政策、技术、职能的综合运用“组合拳”。
四、深化业务改革,全力打造“三最”口岸。一是狠抓问题整改落实。对于已经确定整改方案的29项业务问题,及时发布业务协调纪要或修订相关作业文件;对今后可能出现的新情况、新问题,严格落实请示报告制度,全面实施风险评估,确保各项改革论据充分、程序合法。二是加强协作配合。各部门积极调整工作模式,加强协作配合,共同研究制定解决办法;牵头部门加强统筹协调,切实担起牵头组织责任,敢于担责,勇于负责;严格落实“首问负责制”,积极兑现“5+2”“白加黑”服务承诺,保证一线工作时间和工作质量,切实做到急企业之所急、想企业之所想、解企业之所难。三是找准改革关键环节。继续深入贯彻“放管服”要求,加快“双随机一公开”、检验检疫通关一体化、自贸试验区试点经验复制推广、无纸化报检、“三同”工程、科技与信息化建设等改革进度,加快工作模式转型升级,着力提升通关放行速度。
五、加强自身建设,全面提升科学管理水平。一是坚持以抓班子带队伍,抓管理促提升,抓基层强基础为重心,聚精会神抓好党的建设、廉政建设、队伍建设、法治建设,不图虚名、不做虚功,全面夯实事业发展根基。二是严格落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,深化权力监督制约,抓严抓实廉政教育和内部管理,全力营造风清气正的干事创业氛围。三是加快行政审批制度改革,加强风险管理研究和应用,积极探索制定更加高效、便捷、管用的职责权限、业务流程、考核激励等管控体系,全面提升科学管理水平。
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